domingo, 29 de septiembre de 2013

Concepto de la administración de Recursos Humanos

Según Idalberto Chiavenato:

"La administración de recursos humanos (ARH) es un área es estudio relativamente nueva. El profesional de recursos humanos es un ejecutivo que se encuentra en organizaciones grandes  medianas. Sin embargo, la ARH es perfectamente aplicable a cualquier tipo y tamaño de organización".

Según William Werther Jr. y Keith Davis:

"Es el proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades y las de su organización".



Fuente: https://www.youtube.com/watch?v=VezH0gFq8ts

Leer más en: http://www.monografias.com/trabajos13/conce/conce.shtml#ixzz2gJpz3mGW

Chiavenato, Idalberto. Administración de Recursos Humanos (2007). Ed. Mc Graw Hill. México. Octava Edición.

Desafios y Fundamentos de la ARH


Fundamentos y desafíos de la Administración de Recursos Humanos
El área de Recursos Humanos se generó gracias a varios factores uno de los cuales fue la Revolución Industrial y el modelo de Taylor.

La Administración de recursos humanos tiene cuatro tipos de objetivos que son: los corporativos que se refiere a la contribución con la labor de todo el personal para alcanzar los objetivos; los sociales, que son respetar el compromiso de la empresa; los funcionales que se describen como el mantenimiento de cierto equilibrio en las necesidades de la organización y los personales que favorecen el logro de las metas personales de cada integrante de la organización y así contribuir todos unidos a un objetivo común.
 

 
La organización requiere de tres tipos de recursos:

·         Materiales
·         Técnicos
·         Humanos

La ARH tiene muchas funciones como proporcionar una fuerza de trabajo adecuado, reclutar personal orientado y capacitado para después colocarlo en el puesto adecuado en el cual pueda desarrollar sus habilidades y mejorarlas, actualizar siempre el diseño de puestos, siempre retroalimentar los procesos ya hechos.

La administración del capital humano requiere los mismos procedimientos que el proceso administrativo los cuales son: planificación, organización, dirección y control.
 

*Funciones del Departamento de Recursos Humanos

§  Reclutamiento de personal.
§  Selección del personal.
§  Contratación del personal más calificado para el puesto.
§  Inducción del nuevo personal en la dirección de la empresa u organización.
§  Sueldos y Salarios.
§  Capacitación y desarrollo del personal.
§  Relaciones laborales sanas, justas y amenas dentro de la empresa.
§  Higiene y seguridad en todas las áreas de trabajo.
§  Servicios y prestaciones.
§  Auditora de personal.

La administración de recursos humanos debe de ser proactiva y no reactiva, a esto se refiere que siempre tiene predecir lo que puede o no suceder de las acciones o decisiones que se tomen.


Desafíos de la Administración de Recursos Humanos

            El principal desafío de los administradores de recursos humanos es lograr el mejoramiento de las organizaciones de que se forma parte, haciéndolas más eficientes y eficaces.

Los desafíos de la administración de recursos humanos pueden ser externos o internos. En los externos podemos encontrar:
§  La diversidad de la fuerza de trabajo
§  Cambios demográficos
§  Cambios económicos
§  Cambios culturales
§  Cambios tecnológicos
§  Desafíos gubernamentales

En los internos:
§  Sindicatos
§  Sistemas de información
§  Cultura, conflictos y prácticas de la organización.

También podemos encontrar los desafíos profesionales que son aquellos desafíos en los que el profesional de la administración de recursos humanos debe prepararse para llevar a cabo labores complejas para armonizar necesidades del personal. Y por último la Globalización, gracias a esta la situación ha variado de manera radical en lo que respecta a la movilidad de los profesionistas de un país a otro.